PORTAFOLIO PROYECTOS
Estudio Industria 4.0 Oficios Portuarios
El Estudio Industria 4.0: Oficios Portuarios y SmartPort, desarrollado por GlobalVAS junto a OTIC AGROCAP, analizó el impacto de la transformación tecnológica en los principales puertos del país y su efecto en los oficios portuarios. El estudio identificó nuevas competencias laborales, necesidades de reconversión y oportunidades de desarrollo de capital humano, proponiendo rutas formativas alineadas con la Industria 4.0. Constituye una hoja de ruta estratégica para modernizar el trabajo portuario con énfasis en sostenibilidad, innovación y empleabilidad futura.
Estudio Industria 4.0 Smartport
El Estudio Industria 4.0 y SmartPort examinó la transformación digital de los puertos chilenos, analizando la incorporación de tecnologías avanzadas como automatización, sensores inteligentes y gestión de datos en tiempo real. A través de casos concretos, evaluó el impacto en la eficiencia logística y en los trabajadores portuarios, entregando recomendaciones para avanzar hacia puertos más sostenibles, seguros y competitivos.
Estudio Industria 4.0 Sector Metalurgico
El Estudio Industria 4.0 analizó el impacto de la transformación digital en los ámbitos productivo y laboral, documentando experiencias de automatización, robótica e inteligencia artificial. Con la participación de autoridades, expertos y trabajadores, se evidenció cómo las nuevas tecnologías están transformando procesos tradicionales y se entregaron lineamientos estratégicos para enfrentar los desafíos de la revolución tecnológica.
Consultoría Personal METROPOL
La Consultoría de Recursos Humanos para Metropol apoyó su postulación a la licitación del Sistema RED en Santiago mediante un levantamiento integral de necesidades de personal, diagnóstico de brechas en la formación de conductores y oficios de apoyo, y propuestas estratégicas de reclutamiento, capacitación y certificación. El análisis incluyó rotación, tiempos de conducción, condiciones laborales y cumplimiento normativo, entregando insumos clave para una propuesta sólida, eficiente y alineada con la calidad y sostenibilidad del transporte público.
Estudio Oficios Transantiago
El Estudio Oficios Transantiago analizó los perfiles laborales y las necesidades de formación en el transporte público de Santiago, identificando oficios clave como conductores, mecánicos y personal de apoyo operacional. Mediante mesas técnicas y entrevistas, se levantaron brechas de competencias y se propusieron rutas formativas pertinentes, aportando insumos para fortalecer la empleabilidad y mejorar la calidad del servicio.
Talleres Desarrollo Sostenible CAT y OIT
Los Talleres sobre Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), organizados por la CAT junto a la OIT, capacitaron a dirigentes sindicales en la implementación de la Agenda 2030 desde una perspectiva laboral. Se abordaron temas como trabajo decente, equidad de género, sostenibilidad ambiental y justicia social, fortaleciendo capacidades y promoviendo el diálogo social. La iniciativa permitió alinear la acción sindical con compromisos internacionales y consolidó una alianza estratégica en favor de un futuro más justo y sostenible.
Levantamiento de Procesos Poder Judicial
El Estudio de Levantamientos de Procesos en el Poder Judicial de Chile identificó, modeló y optimizó flujos de trabajo mediante Bizagi Modeler, estandarizando procedimientos y detectando cuellos de botella operativos. La iniciativa fortaleció la eficiencia, la trazabilidad y la cultura de mejora continua, aportando a la modernización y digitalización de la gestión judicial.
Gestión Procesos Payback RIPLEY
El Estudio de Rediseño de Procesos en Ripley buscó optimizar la eficiencia operativa y la experiencia del cliente mediante el análisis y modelamiento de procesos. Se detectaron cuellos de botella y tareas redundantes, aplicando metodologías de mejora continua para fortalecer la atención, la logística y los servicios internos. El rediseño integró mejor las áreas de la empresa y mejoró el control de gestión, contribuyendo a la competitividad en el sector retail.
Levantamiento de Procesos LINSA
El Estudio de Levantamiento de Procesos en LINSA mapeó y documentó flujos operacionales clave en la cadena logística y de transporte mediante Bizagi, identificando procesos críticos, responsables y oportunidades de mejora. La iniciativa permitió estandarizar procedimientos, optimizar tiempos, reducir errores y fortalecer la trazabilidad, sentando las bases para una modernización operativa sostenible en la empresa.
Levantamiento y Mejora Procesos JUNAEB
El Estudio de Levantamiento y Mejora de Procesos en JUNAEB optimizó procedimientos internos vinculados a la entrega de beneficios estudiantiles mediante modelamiento y uso de Bizagi. Se identificaron flujos críticos y se propusieron mejoras validadas con el equipo institucional, logrando estandarización y reducción de tiempos en procesos clave. La iniciativa fortaleció la eficiencia y modernización de la gestión pública en el ámbito educativo.
Gestión Procesos Banco Estado
El Estudio sobre Gestión de Procesos en BancoEstado aplicó la metodología BPMN para optimizar y documentar flujos operacionales clave en servicios financieros, atención al cliente y gestión interna. La iniciativa permitió detectar mejoras, reducir tiempos de respuesta y aumentar la eficiencia institucional, estandarizando procedimientos y fortaleciendo la transformación digital del banco.
Proyectos Integrados Transporte
El Estudio de Proyectos Integrados de Transporte analizó los modelos de formación y certificación de conductores en la Región Metropolitana, considerando experiencias internacionales y el rol de las escuelas de conductores en sistemas integrados. A través de visitas a terreno, entrevistas y análisis de buenas prácticas, se formularon propuestas para fortalecer la formación profesional y su articulación con el sistema RED, aportando insumos clave para modernizar el transporte público en un escenario de transformación y uso de tecnologías limpias.
Plan Estratégico UMCE
El Estudio de Plan Estratégico para la UMCE definió una hoja de ruta institucional mediante un proceso participativo que recogió diagnósticos, entrevistas y talleres con la comunidad universitaria. Se establecieron lineamientos para fortalecer la formación pedagógica, la investigación y la inclusión, consolidando un instrumento clave para el desarrollo integral y sostenible de la universidad.
Acreditación Institucional UMCE
El Estudio de Acreditación Institucional para la UMCE apoyó la preparación del proceso de evaluación externa de calidad mediante un levantamiento de evidencias en docencia, gestión, investigación y vinculación con el medio. A través de jornadas de reflexión, reuniones y análisis documental, se sistematizaron fortalezas y desafíos, orientando acciones de mejora continua y consolidando una autoevaluación sólida y transparente.
Proyectos Sociales de Bienestar Poder Judicial
El Estudio de Proyectos Sociales y Económicos del Poder Judicial se desarrolló en el marco de su Programa de Bienestar, con el objetivo de fortalecer la calidad de vida de funcionarios y funcionarias. El trabajo se centró en la elaboración de planes de proyectos para establecimientos vacacionales destinados al uso recreativo del personal judicial.
Renovación Tecnologica Banco del Estado
El Proyecto de Renovación Tecnológica en BancoEstado actualizó la infraestructura de sus sucursales mediante mejoras en conectividad, renovación de equipos y optimización del soporte a clientes. La iniciativa agilizó procesos internos, fortaleció canales digitales y sentó las bases para futuras estrategias de transformación digital, asegurando un servicio más moderno, eficiente y accesible para los usuarios.
Diseño Sistema Pesca Chile
El Proyecto de Diseño de Sistema para Pescachile desarrolló una plataforma tecnológica para gestionar la operación pesquera y logística, incorporando módulos de control de flotas, trazabilidad de capturas, gestión de embarcaciones y monitoreo en tiempo real. Basado en las necesidades del sector y en normativas de sostenibilidad, el sistema optimizó procesos productivos, mejoró la toma de decisiones y fortaleció la competitividad de la empresa.
Proyecto Riego 2020
El Proyecto Riego 2020, impulsado por el Gobierno Regional Metropolitano, mejoró la eficiencia del uso del agua en la agricultura de Talagante y Melipilla mediante un sistema inteligente de gestión de riego con tecnologías de monitoreo y control automatizado. Adaptado a pequeños y medianos agricultores, promovió sostenibilidad hídrica, capacitaciones y mapas de procesos productivos, contribuyendo a la modernización agrícola y a la resiliencia frente al cambio climático.
Manual Operaciones Energia Austral
El Proyecto de Manual de Operaciones para Energía Austral definió lineamientos técnicos y operativos para el funcionamiento de la Bahía Acantilada en la región austral de Chile. Incluyó procedimientos de acceso, logística, mantenimiento, seguridad y gestión ambiental, elaborados mediante visitas técnicas, revisión normativa y levantamiento de prácticas en terreno. Este instrumento aseguró una operación eficiente, segura y alineada con los estándares de sostenibilidad de la empresa.